マネージメント
グローバルビジネスで必要となるマネージメントスキルを徹底指導。豊富な事例を交えて、「自分の頭で考えて行動する」実務家へのステップを後押しします。
MBAマネージメント
MBA取得を目指す方々を対象に、国際人としての心構えや学習のポイントを解説。豊富な事例を交えて、「自分の頭で考えて行動する」実務家へのステップを後押しします。
グローバルマネージメントセミナー
MBAビジネス理論の基本理論を紹介するコースです。ハーバードビジネススクールのケースを使い、理論の応用やディスカッション力とリーダーシップのマインド構築を目指します。
ディスカッション演習、MBAトピックの考察、ロールプレイを織り込んだ独自のカリキュラムで、コミュニケーション、ビジネス知識、ネットワーキングなどのグローバルビジネススキルを習得します。有名大学のMBAホルダー、およびそれに匹敵するビジネス経験や学歴をもつ講師が指導するため、より実践に近い内容を学ぶことができます。
レッスン構成
- マネージメント
- リーダーシップ
- マーケティング
- 人材育成
- リスク管理
- リサーチ
- リサーチ
- 品質管理
- 経理
- 財務
- 経済
- イノベーション
レッスン内容
理論の導入
セッションは「戦略＆理論紹介」と「関連するハーバードケースを用いた理論の応用」といった2段階構成です。
クラシックなMBAビジネス理論と新しいトレンドの双方の課題を取り上げることにより、バーチャルな状況下におけるディスカッションやショートプレゼンテーションを体験することができます。まず、第１段階でそれぞれのトピックにおける基本的な理論を紹介し、講師が深いところまで掘り下げて説明します。ハーバードスタイルにおけるディスカッション形式で行いますので、講義というよりは、テーマについて、質疑応答をしながら理解する形となります。
ハーバード・ケーススタディ
次のセッションでは、学習した理論を基にハーバードケースを分析します。
まず、ブレインストーミングにより、テーマに関する問題点を洗い出します。ディスカッションでは、クリティカルアナリシスにより問題点を分析、テーマの方向性を講師が指導します。加えて、分析した内容を討論してコンセンサスを探ります。
プレゼンテーションでは、問題解策や決定事項について受講者がショートプレゼンテーションを行い、最終的なソリューションを提示します。質疑応答セッションでは、プレゼンターの提示したソリューションを参加者が再度検討し、その妥当性、創造性、リスク等をさまざまな角度から討論します。